之前有中東客戶向我公司一批產(chǎn)品，付款方式t/t30%預(yù)付，余款憑b/l copy支付。在客戶支付整批貨物30%后，我方安排了貨物運輸?shù)仁乱?。適逢廣交會出差，于是我將剩余事宜轉(zhuǎn)交同事代為。（改單貨物由于我方生產(chǎn)不暢，分成兩批走）廣交會回來之后，客戶突然要求對第二批貨物進(jìn)行大幅讓價，于是發(fā)現(xiàn)有些不對勁，趕緊查他的第一批貨款的支付情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他在支付第一批余款時，把整單貨物的預(yù)付款都在第一批中進(jìn)行了扣除。比如，整批貨物的預(yù)付款為3萬usd，第一單貨值為10萬usd，那么他在支付第一批余款的時候就只付了7萬usd。這樣一來，我方第二批貨物就沒有任何保障。最后我方不得不出了巨大犧牲。僅以此警示各位外貿(mào)同僚



回復(fù)
網(wǎng)友回答：樓主說得完全沒有錯，他的數(shù)字只是舉例子而已。。。。我之前也是碰過這樣的情況，幸好是財務(wù)幫我點明了這點，呵呵。

網(wǎng)友回答：你這樣一說,我也糊涂了,是不是樓主舉得數(shù)字不當(dāng)啊?

網(wǎng)友回答：暈死了,這樣子很吃虧的...我就吃過這樣的虧了

網(wǎng)友回答：學(xué)習(xí)

網(wǎng)友回答：學(xué)習(xí)了，謝謝樓上各位的問題和答復(fù)

網(wǎng)友回答：如果可能,誰都想用法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益.但是在實際的國際貿(mào)易中,一般只要金額上百萬的,才會動用法律手段.高昂的律師費,加上取證等漫長的時間,是沒有幾個公司愿意去嘗試的.所以很多時候,法律手段也只是嘴上說說而已.執(zhí)行起來,難度極其大.

網(wǎng)友回答：呵呵，想請教一下，既然合同中有明確約定，為何不采取法律手段進(jìn)行救濟(jì)，出現(xiàn)問題只愿自己倒霉呢？要不然，簽訂合同也沒有意義了。

網(wǎng)友回答：非常正常,分批出貨時,尾款的定義是:該分批要出的全款-該分批的定金(一定不是所有的定金),這是原則.否則,其余批的沒有定金,客人可以隨時不要.??以前我公司有一客人采購4000個電視柜,總貨值約40萬元.第一批15萬,第2批25萬.總的預(yù)付款是:40W*30%=12萬元.??結(jié)果客人第一批要出貨,只打了3萬,當(dāng)時老板感覺不對勁,不過沒有多想,還是給他出貨了.但是他其他貨值25萬的貨,卻沒有了定金,也就沒有任何保障.??之后擔(dān)心的事終于來了,客人根本不提這個事.最終給公司帶來了巨大的損失.??希望大家可以警惕!

網(wǎng)友回答：樓主說的沒錯，你們沒看明白嗎？這樣實在沒保障，一旦不要了，你也沒法！

網(wǎng)友回答：學(xué)習(xí)了,錢錢最重要啊,,,,,,,,,,,,,要注意了

網(wǎng)友回答：樓主舉例舉錯了吧 。。。。。

網(wǎng)友回答：確實沒有保障，沒有預(yù)付款，客人萬一不要貨，就損失了。一般客人在沒有給預(yù)付款的情況對方是不利的。

網(wǎng)友回答：同感，，，， 我們也剛剛發(fā)生類似一例，不過，現(xiàn)在客人正常，并沒有說，要降價之類。希望一切順利吧。。。

網(wǎng)友回答：樓主 看了你的介紹 我有點不明白了 請教以下：整批貨物的預(yù)付款是USD3W，按付款方式T/T30%預(yù)付的話，這樣計算貨款總值USD10W，不就是第一單的貨值嗎？第二單的話，重新再要預(yù)付款唄 有點費解了。。。